中小企業経営者の皆さん、よろしくお願いいたします。

　KBL代表の通称くっさんです。 中小企業経営者の皆さんのお役に立てば幸いです。...

何を何時までにどうするかが重要

「朝礼/終礼は必要」 区切り区切りに、与えられた仕事の内容と進捗状況を確認し合い...

提案力が不可欠

「提案できる企業が生き残る」 提供する商品やサービス、それらの提供の仕方等を常に...

儲かる？

「テーマを間違えた経営は厳しい」 「どうしたら儲かる？」を考える経営は厳しくて長...

中小企業です

「忘れてはいませんか？」 　我々は中小企業なのです。　中小企業だからしなくてはな...

視覚を活用した活性化

「聴覚だけでは弱すぎる」 市場に何を提供するか、どの様に提供するか、いつまでにど...

聴いた振りする経営者

「聴く耳持たない中小企業の経営者」 経営者の中には、貴重なアドバイスなのに聴いた...

創造性ある社内文化

「同じことを繰り返すだけの職場に繁栄は無い」 作業の仕方、商品やサービスの改善、...

give and take

「takeは当たり前なのでしょうか？」 商いの真髄はgive and take。...

悲しい派遣社員

「派遣ビジネスは需要があるから繁栄した」 派遣社員は従順な人が多くプロパー社員よ...